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一是紧盯难题强标准。根据省级文明县城对市容市貌的要求,聚焦占道经营、广告店招、停车秩序等城市管理难点问题,制定《市容市貌专项考核评分细则》,明确考评内容、评分标准,确保市容市貌工作考评有据、落实有效。 二是量化细则严考评。组建由分管领导带队、业务股室负责人为成员的10人考评工作组,每周随机抽取5个中队的“靓丽街”“示范街”“严管街”各一条,重点巡查人行道车辆乱停乱放、沿街商铺占道经营、广告店招设置不规范、未经批准挖掘城市道路等问题,对照考核细则量化打分,同时现场劝导教育不规范行为,做到发现一起,查处一起。 三是长效机制促提升。实施“周考评、月汇总、年考核”制度,将市容考核与评优评先相结合,督促相关中队对涉及“扣分”的问题及时进行纠正,举一反三、以点带面,防止类似问题反弹回潮。常抓不懈推进市容市貌整治工作,不断提高城市管理能力和水平,推动形成综合执法工作“以评促管”工作格局。(林佳佳 胡谋)
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