四川法治网讯(□李宇莎)清单制管理是安全生产工作的重点工程，具有长远效益。大英县交通运输局多举措抓好“三张清单”，安全监管方向更加明确，责任更加具体，助力安全生产形势进一步稳定向好。

　　坚持问题导向，全面梳理问题清单。根据县“排整提”专项行动工作安排，对照破“五弊”兴“五风”要求，坚持问题导向，全面起底交通运输行业存在的突出问题，系统梳理出单位问题清单6项，其中个性问题5项，共性问题1项，干部问题清单268项。建立问题整改进度动态清单，拟定整改计划，限时催办、跟踪督办。补齐短板弱项，确保问题整改取得实效。

　　开展学习研讨，严格落实问题整改。认真学习贯彻中央和省委、市委、县委领导批示指示精神和工作要求，组织学习市、县“排整提”通报、简报，督促干部认真检视自身，举一反三抓好整改。截至目前，6项单位问题已完成5项，干部问题268项已完成260项，未完成项均已制定整改计划，确保年底完成整改并达到预期效果。

　　完善规章制度，着力提升整治成效。完善《县交通运输局机关运行制度》，实行全员定岗、定员、定责，搞好目标管理，做到从主要领导到一般工作人员都有事可做，从文件处理到行政后勤服务都有章可循，确保每个人在工作流程中准确无误地发挥“齿轮”作用，形成人人手中有任务，个个肩上有担子，干部之间有合作的良好局面。努力实现干部作风从管“一时”向管“长远”转变。